Comment définir ses objectifs de manière personnalisée en fonction de ses compétences ?

Posté par : Travis Bickle40 - le le 13 Décembre 2025

Travis Bickle40 :

Je me demandais... On entend souvent parler de fixer des objectifs SMART, mais est-ce que cette méthode prend vraiment en compte nos propres forces et faiblesses ? J'ai l'impression qu'on finit souvent par se fixer des buts standard sans vraiment réfléchir à ce qu'on sait faire de mieux, ou à ce qui nous passionne vraiment. Comment vous faites pour que vos objectifs soient vraiment adaptés à vos compétences uniques ?

Commentaires (10)

VisionNaut :

Salut, C'est une excellente question. Les objectifs SMART, c'est bien sur le papier, mais ça peut vite devenir une camisole de force si on ne fait pas gaffe. Personnellement, je pense qu'il faut commencer par un bon bilan de compétences, mais pas juste un truc formel pour cocher des cases. Il faut creuser. Par exemple, j'ai bossé sur un projet où on utilisait l'IA pour aider les gens à identifier leurs compétences transférables. On s'est rendu compte que beaucoup de personnes sous-estimaient des compétences acquises dans des domaines complètement différents. Une ancienne infirmière, par exemple, avait développé des compétences en gestion de crise et en communication exceptionnelles, qu'elle pouvait réutiliser dans un poste de chef de projet. L'idée, c'est de lister tout ce que tu sais faire, même les trucs qui te semblent anodins. Ensuite, tu regardes ce qui te plaît vraiment. Là, c'est important d'être honnête avec toi-même. Si tu détestes le contact client, inutile de te fixer un objectif qui implique de devenir commercial, même si tu es doué pour ça. Après, tu peux utiliser la méthode SMART, mais en la tordant un peu pour qu'elle colle à ta réalité. Au lieu de te fixer un objectif "réaliste" au sens strict du terme, fixe-toi un objectif "stimulant" qui te pousse à sortir de ta zone de confort, mais qui reste atteignable avec un peu d'efforts. Un truc qui m'a pas mal aidé aussi, c'est de parler avec des gens qui font des trucs qui m'intéressent. Ça permet de se rendre compte de ce qui est vraiment important et de mieux définir ses propres priorités. Et surtout, n'aie pas peur de te tromper. Le plus important, c'est d'apprendre de ses erreurs et de s'adapter. Les compétences, c'est comme un muscle, ça se travaille. Et les objectifs, c'est comme une boussole, ça peut t'aider à trouver ton chemin, mais il faut savoir la recalibrer de temps en temps.
Leia Organa13 :

C'est intéressant cette histoire d'IA pour détecter les compétences transférables. Tu pourrais nous en dire plus sur le type de projet que c'était et comment vous avez fait concrètement ?
Travis Bickle40 :

En fait, c'était un projet mené par une boite d'outplacement avec qui je bossais à l'époque. L'idée, c'était de scanner les CV et les profils LinkedIn des candidats, puis l'IA croisait ces infos avec des offres d'emploi et des bases de données de compétences. Le truc cool, c'est que ça permettait de détecter des "ponts" entre des expériences apparemment sans rapport. Par exemple, un ancien militaire pouvait se voir proposer des postes dans la logistique ou la sécurité, même s'il n'y avait jamais pensé. Après, il y avait une phase de validation humaine, hein, l'IA ne faisait que des suggestions. Mais ça permettait d'ouvrir le champ des possibles et de sortir des sentiers battus.
Inflexible :

Bilan de compétences... mouais. Ça me rappelle trop les bilans psychologiques qu'on nous fait passer à l'école de police. Une belle théorie, mais sur le terrain, c'est autre chose. L'IA pour détecter les compétences transférables, pourquoi pas, mais j'ai toujours un problème avec la confiance aveugle dans la technologie. Faut quand même garder un esprit critique. Pour définir ses objectifs, faut déjà savoir ce qu'on veut vraiment, et ça, c'est pas une machine qui va nous le dire. C'est une introspection, une analyse froide de ses capacités et de ses limites. Faut pas se mentir à soi-même, c'est le meilleur moyen de se planter. Et surtout, faut pas se laisser influencer par les autres. Les conseils, c'est bien, mais au final, c'est toi qui doit prendre la décision. La méthode SMART, c'est un cadre, un outil. Mais faut pas en faire une religion. L'objectif doit être spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini, ok, mais faut aussi qu'il ait du sens pour toi. Qu'il te motive, qu'il te donne envie de te lever le matin. Sinon, ça sert à rien. Et puis, faut pas avoir peur de changer d'avis. Un objectif, c'est pas gravé dans le marbre. Si tu te rends compte que tu t'es trompé, que c'est pas fait pour toi, eh bien tu changes. Faut savoir remettre en question ses choix, c'est une preuve d'intelligence. Un truc que j'ai appris, c'est que l'expérience est la meilleure des formatrices. C'est en faisant des erreurs qu'on apprend. Alors, faut pas hésiter à se lancer, à essayer des nouvelles choses, même si on n'est pas sûr de réussir. Le plus important, c'est de ne pas avoir de regrets. Et comme dirait l'autre, Comment choisir les cibles en fonction de mon niveau... Faut savoir viser juste, mais aussi accepter de rater sa cible parfois. Mais pas de panique, faut pas viser la lune, faut viser la vérité, la justice, ce qui est important. Après, il faut être pragmatique. Si t'es une buse en maths, inutile de te fixer comme objectif de devenir ingénieur. Faut être réaliste et se concentrer sur ce qu'on sait faire de mieux. Et surtout, faut pas se comparer aux autres. Chacun son chemin, chacun ses compétences. L'important, c'est de progresser à son rythme, sans se mettre la pression. Et faire respecter les règles, ça aide à se sentir bien dans ses objectifs.
AiglonFurtif51 :

Le lien vers un site d'archerie en plein milieu du texte... C'est du spam déguisé ou une métaphore un peu trop littérale ? Ceci dit, l'idée de viser la vérité et la justice, c'est une belle boussole, même si c'est parfois plus facile à dire qu'à faire. Je suis d'accord sur l'introspection et l'analyse froide, la méthode SMART, c'est un peu comme un code, une base.
Aérofarceur88 :

Pour définir au mieux ses objectifs, et si on a du mal à faire son auto-analyse, on peut aussi demander à son entourage (pro et perso) de nous donner leur avis sur nos points forts et nos points faibles. Bon, faut choisir les personnes qui vont pas nous brosser dans le sens du poil hein, sinon ça sert à rien ! Mais c'est toujours intéressant d'avoir un regard extérieur. Et puis, faut pas oublier de célébrer ses succès, même les petits ! Ça motive pour la suite. Genre, si on arrive à faire voler un cerf-volant sans le crasher, on s'offre une bière ! Enfin, chacun sa méthode...
Camille :

Je pense qu'il est pertinent de noter ses compétences sur papier. Faire deux colonnes : compétences techniques (ce que tu sais faire concrètement) et compétences comportementales (tes qualités humaines, comme l'écoute, la patience...). Ensuite, tu peux demander à ton entourage de compléter ces listes. Ça donne une vision plus complète et ça aide à identifier des compétences qu'on sous-estime 😉. Après, tu peux croiser ça avec tes envies et tes valeurs pour définir des objectifs alignés. 📝✨
Leia Organa13 :

Complètement d'accord avec cette méthode ! À partir du moment où on sait ce qu'on vaut, et ce qu'on veut, le reste devient plus simple.
Camille :

Oui, et je rajouterais qu'il est parfois utile d'utiliser des outils d'évaluation psychométriques (avec modération et esprit critique, bien sûr). Certains tests de personnalité peuvent révéler des forces et des faiblesses insoupçonnées. Mais attention, ce ne sont que des indications, pas des vérités absolues !
Aérofarceur88 :

C'est vrai que ces tests peuvent donner des pistes, mais faut pas non plus se prendre pour un cobaye. C'est un peu comme les cartes du ciel, c'est marrant, mais faut pas baser sa vie dessus!